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如何取得成功

结构化的运营模式是库尔成功的关键. 该模型可概括为四个阶段:

赢得和签署合同

我们提供有竞争力的和客户特定的产品,并通过强大的销售团队制定了明确的合同原则.

 

变更管理

启动和发展合同 

合同签订后立即开始整合, 十博客户端网站负责FM操十博客户端网站的执行, 其实除了收购过程, 由经验丰富的项目经理领导.

服务交付

十博客户端网站自己提供服务,并通过分包商与客户在现场提供服务. 一些捆绑的FM合同和单个服务通过基于路由的模型交付给多个客户, 而IFM的任务通常由常驻人员在现场执行.

 

绩效管理

跟踪和控制

库尔专注于内部和外部绩效管理, 这包括off下至上跟踪财务kpi, 促进和执行与客户的定期会议,以确保提供最佳的服务和客户满意度.